SGP tevreden over jaarstukken 2025 en steunt Kadernota 2027

Tijdens de vergadering van de Verenigde Vergadering van Waterschap Hollandse Delta op 3 juni 2026 stonden de Jaarstukken 2025 en de Kadernota 2027 centraal. Beide voorstellen werden unaniem vastgesteld. Namens de SGP sprak Wim de Jong waardering uit voor het werk dat het waterschap verricht voor inwoners en bedrijven, maar vroeg hij ook aandacht voor achterblijvende doelen, de uitvoerbaarheid van de grote investeringsopgaven richting 2050 en de gevolgen daarvan voor de waterschapslasten. Ondanks deze aandachtspunten sprak de SGP haar steun uit voor zowel de jaarstukken als de koers die met de Kadernota 2027 wordt uitgezet.

Jaarstukken 2025:
De jaarstukken 2025 zijn unaniem vastgesteld. De inbreng van de SGP werd door Wim de Jong als volgt verwoord:

Voorzitter, allereerst onze complimenten met de jaarstukken 2025.

Door de oogharen bezien. Er is veel gebeurd, er is veel goed gegaan. Het waterschap heeft droge voeten, werkende toiletten en nog veel meer andere dingen voor haar burgers geboden, voor een redelijke prijs. Een compliment waard voor de organisatie. Daar sluiten wij als SGP bij aan.

Toch liggen ook behoorlijk wat doelen liggen achter op koers, vooral bij watersysteem, waterketen en duurzaamheid.

Er is een positief resultaat van 12.5 mln. Bijna 5% van de begroting, dat is best veel. Met name door nog niet gerealiseerde voortgang in projecten en deels ook door een hogere belastingopbrengst.

Maar ook een realisatiegraad van slechts 75%. De opstart van de grote investeringsgolf, de investeringsopgave richting 2050, met hun financiering en afschrijvingen, kost kennelijk tijd.

Gezien de goedkeurende verklaring van de accountant zal de SGP zich ook conformeren aan goedkeuring van de Jaarstukken 2025.

 Kadernota 2027:
Daarna werd de Kadernota 2027 vastgesteld. Ook hierbij voerde Wim de Jong namens de SGP het woord: Voorzitter:

 De SGP waardeert de wijze waarop de grote opgaven zijn aangepakt en het investeringsvolume is omgebogen naar een maakbare planning.

We maken ons wel zorgen of de organisatie de groei voldoende aankan. Hoe gaan wij die grote investeringen tot 2050 allemaal doen, terwijl wij in 2025 onze investeringsdoelen bij lange na niet gehaald hebben?

De SGP roept het college op om focus te houden op het zo goed mogelijk uitvoeren van de kerntaken. Houdt voldoende zicht op onze assets dat zij kunnen blijven presteren gedurende de jaren dat we nu voor uitstel kiezen, ik denk dan met name aan de Zuiveringen en aan de Water Beheerplannen.

We staan in principe achter de motie “Iedereen veilig” van PvdA, maar willen wel voor onze steun horen hoe het college hierin staat.

De Kadernota geeft aan dat we 5 jaar lang 10% stijging van lasten zullen krijgen. Daarnaast gaan we ook 2% sparen om de financiële positie te borgen. 12% tariefstijging is veel, maar onzes inziens de komende 5 jaar nodig. We vragen het college hiervoor een goede onderbouwing naar de ingelanden voor te bereiden.

De SGP staat achter de aanpak van het college en steunt daarom de Kadernota 2027. Wij wensen u Gods zegen toe bij het uitwerken van de begroting 2027.

Na stemming bleek de Kadernota unaniem  te zijn aangenomen. Heel mooi dat het daarin geschetste financiële kader door de gehele Verenigde Vergadering gedragen wordt!